Le Groupe Ippolito, entreprise familiale indépendante basée à Nice, est depuis le début de l'année 2026 officiellement une société à mission. Il s'agit de la première ETI (entreprise de taille intermédiaire) aussi diversifiée en France à obtenir ce statut, selon Vincent Galiana, directeur marketing et communication et porte-parole du groupe. Après deux ans de travail impliquant quelque 135 collaborateurs, le groupe de 1240 salariés (chiffre d'affaires 2025 avoisinant 300 M€) a défini une raison d'être centrée sur le territoire azuréen.
Une gouvernance renforcée pour séparer pouvoirs publics et privés
Dans la foulée de cette labellisation, Pierre Ippolito, PDG du groupe et également vice-président de la Métropole Nice Côte d'Azur et délégué aux entreprises, au commerce, au développement économique et à l'enseignement supérieur de la Ville de Nice, a modifié la gouvernance. Il a instauré une séparation claire entre ses responsabilités publiques et les activités opérationnelles du groupe. Cela se traduit par un renforcement de l'autonomie des équipes dirigeantes, la mise en place d'une holding avec des expertises transverses, et des règles accrues en matière d'éthique et de prévention des conflits d'intérêts.
Vincent Galiana, qui cumule désormais les fonctions de porte-parole et de directeur marketing et communication, explique : « Le défi des années à venir n'est pas seulement économique mais aussi et surtout culturel, collectif et stratégique. Notre objectif est d'être encore plus connecté à notre territoire et de multiplier d'ici 2040 par 4 à 5 notre capacité d'impact sociétal avant toute considération de chiffre d'affaires. »
Un ancrage territorial comme fil conducteur
Le groupe opère dans six branches : mobilités, immobilier, industrie, solutions RH, tourisme et environnement. La raison d'être adoptée est la suivante : « Groupe familial diversifié, nous ambitionnons de maîtriser localement les chaînes de valeur de nos différents métiers. En investissant de façon pérenne dans les secteurs d'activité structurants pour le territoire, nous contribuons au quotidien à son rayonnement et au développement des personnes qui le font vivre. »
Selon Vincent Galiana, « L'idée est que le groupe doit être capable de rendre au territoire ce qu'il a reçu. Chacune de nos actions doit avoir un impact local positif. » Il s'agit d'investir durablement dans l'économie de proximité, d'être reconnu comme le principal contributeur au développement humain, économique et social des Alpes-Maritimes et de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur.
Un modèle autoporteur pour chaque branche
La complexité a été de définir une raison d'être applicable à chaque branche, afin qu'elle « devienne une ETI en modèle autoporteur et leader dans son marché. Toutefois, l'autonomie n'est pas une fin en soi mais un moyen au service du groupe dont la performance future passe par sa capacité à fonctionner davantage comme un ensemble que comme une juxtaposition d'entités », insiste le porte-parole.
Si l'augmentation du chiffre d'affaires reste un indicateur important, elle n'est plus l'unique objectif. « On garde une vision humaniste ; c'est une conviction chez nous : l'humain reste au cœur de notre modèle de développement. Ce qui veut dire qu'on a rajouté des objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux – sport, santé, RSE... – à ceux économiques. »
L'adhésion des 1240 collaborateurs
Pour embarquer l'ensemble des salariés, le groupe a mis en place une politique de communication interne et a créé une « fresque de mission » en prenant les plus grands écarts types au sein de l'entreprise : un mécanicien, un cadre dirigeant, un agent immobilier, etc. Six mois après le changement de statut, Vincent Galiana constate des retours positifs : « On l'a senti immédiatement dans nos relations avec nos parties prenantes, qu'il s'agisse de nos fournisseurs, clients, institutionnels, partenaires bancaires. Et dans la marque employeur aussi : nos collaborateurs, qui sont nos ambassadeurs, ont un motif de fierté supplémentaire. »
