Carrefour dévoile son plan stratégique ambitieux pour 2030
Le PDG de Carrefour, Alexandre Bompard, a présenté mercredi 18 février la feuille de route du géant français de la distribution pour la période allant jusqu'en 2030. Cette annonce intervient dans la foulée de la publication des résultats annuels du groupe, marquant une étape cruciale dans la transformation engagée depuis l'arrivée du dirigeant en 2017.
Un parcours boursier difficile malgré les transformations
Depuis sa prise de fonction à la mi-2017, Alexandre Bompard a multiplié les acquisitions et profondément transformé le modèle économique de Carrefour. Cependant, ces efforts n'ont pas encore réussi à convaincre les investisseurs, comme en témoigne l'évolution décevante du cours de l'action. Alors que le titre valait environ 20 euros en juillet 2017, il était coté à seulement 15,40 euros mardi, juste avant l'annonce du nouveau plan stratégique.
La réaction immédiate des marchés n'a pas été favorable : le titre affichait une baisse de 6,5% en séance mercredi en début d'après-midi, montrant que l'opération de regain boursier attendue par la direction n'a pas encore porté ses fruits.
Des objectifs ambitieux pour reconquérir le leadership
L'objectif principal de M. Bompard est clair : améliorer la rentabilité du groupe et lui permettre de retrouver sa place de leader dans le secteur de la distribution. Pour y parvenir, le PDG a bâti ce qu'il appelle « un plan de croissance » destiné à atteindre des parts de marché significatives dans les principaux territoires d'ici 2030.
« Nous visons une part de marché de 25% en France et de 20% au Brésil d'ici à 2030 », a déclaré Alexandre Bompard lors de la présentation. Actuellement, selon les données de l'institut Kantar, Carrefour dispose de 21,7% du marché français, talonnant ainsi le leader E.Leclerc qui détient 24,2%.
Une rentabilité à améliorer progressivement
La feuille de route présentée mercredi fixe également des objectifs précis en matière de rentabilité. « Nous souhaitons rejoindre la rentabilité de nos pairs les plus performants avec un objectif de 3,5% en 2030 », a indiqué le PDG de Carrefour. Cet objectif représente une amélioration significative par rapport aux performances actuelles du groupe.
En effet, selon les résultats annuels publiés la veille, la marge opérationnelle de Carrefour s'établissait à 2,5% en 2025. Le chiffre d'affaires annuel du groupe a progressé de 2,8% à périmètre comparable sur la même période, mais son résultat net ajusté part du groupe a reculé de 6,6%.
Alexandre Bompard a précisé mardi que cette évolution contrastée s'expliquait par « une amélioration en France et en Espagne » compensée par « des conditions de marché plus difficiles au Brésil ». Cette situation géographique contrastée souligne les défis que le groupe doit relever pour atteindre ses objectifs ambitieux.
La nouvelle stratégie de Carrefour représente donc un pari important pour le groupe, qui cherche à concilier croissance des parts de marché et amélioration de la rentabilité, tout en redonnant confiance aux investisseurs après plusieurs années de performances boursières décevantes.
