Fortil transforme sa gouvernance et vise 20% de capital salarié
Le groupe d'ingénierie Fortil, basé à La Seyne-sur-Mer dans le Var, a dévoilé ses résultats financiers pour l'année 2025, affichant des performances solides tout en annonçant une profonde transformation de son modèle de gouvernance. L'entreprise, présidée par Olivier Remini, a enregistré un chiffre d'affaires de 189 millions d'euros avec un excédent brut d'exploitation atteignant 15%. Ces résultats ont été présentés lors d'un événement en direct, marquant une étape importante pour cette pépite industrielle qui accompagne près de 1 200 clients dans des projets d'envergure comme la création d'usines.
Une ambition forte pour le capital salarié
L'objectif principal annoncé par Fortil est d'atteindre un taux de 20% du capital entre les mains des salariés d'ici la fin de l'année 2026, contre seulement 5% actuellement. Cette initiative s'inscrit dans une vision à plus long terme visant à compter 1 000 associés parmi les employés d'ici 2030. Olivier Remini, PDG de Fortil, explique cette démarche par la volonté de « redonner du pouvoir à celui qui conçoit », affirmant que cette approche contribuera à renforcer l'adhésion au projet d'entreprise.
Une restructuration complète de la gouvernance
Pour soutenir cette évolution, Fortil a entrepris une refonte complète de ses structures décisionnelles. L'entreprise a notamment abandonné son comité exécutif (Comex), une instance traditionnellement très centralisée, au profit de comités de décision à composition tournante. Ces nouveaux organes, composés de 16 personnes dont seulement 5 mandataires sociaux, prennent déjà des décisions opérationnelles. « Une dizaine de décisions ont déjà été prises dans ce cadre », précise le dirigeant.
Autonomie accrue pour les agences et succursales
La transformation s'étend également aux 25 agences « métiers » et succursales à l'étranger du groupe, auxquelles Fortil souhaite redonner davantage d'indépendance. Cette approche vise à favoriser une croissance organique plutôt qu'externe, avec l'objectif de créer de véritables ETI (Entreprises de Taille Intermédiaire) autonomes au niveau international. « À l'international, nous ne voulons pas nous comporter comme une entreprise française présente à l'étranger », insiste Olivier Remini, soulignant l'importance d'une intégration locale.
Les six piliers stratégiques de Fortil
Lors des célébrations des 15 ans du groupe au Louvre à Paris fin 2025, Fortil a dévoilé six piliers stratégiques qui guideront son développement :
- La performance financière
- La compétence technique
- L'équité sociale avec un écart salarial maximum de 35% entre strates hiérarchiques
- L'horizontalité dans le management
- L'impact environnemental des projets
- L'ancrage territorial
Engagement environnemental et social renforcé
Fortil gère annuellement entre 16 et 20 milliards d'euros de projets, ce qui confère une responsabilité particulière à l'entreprise en matière d'impact environnemental. Le groupe souligne que l'intelligence artificielle permet désormais aux ingénieurs de gagner du temps sur les tâches de production, libérant ainsi des ressources pour se concentrer sur les choix environnementaux. Par ailleurs, le Fonds de Dotation Fortil finance une chaire d'enseignement et de recherche à l'Université de Grenoble, dédiée à la transformation des modèles économiques et organisationnels.
Une situation financière solide
Avec 150 millions d'euros de fonds propres et aucun endettement, Fortil dispose d'une assise financière robuste qui lui a permis de traverser sans dommage la période de pandémie, sans recourir au chômage partiel. L'entreprise a également réalisé 3 millions d'euros de dons en 2025, témoignant de son engagement sociétal. Malgré la forte demande dans ses secteurs d'activité privilégiés (Défense, santé, ingénierie environnementale, électrification), Fortil continue de sécuriser son avenir.
Un nouveau siège social symbolique
Dans le cadre de cette transformation, Fortil prépare son déménagement vers un nouveau siège social au Domaine du marin à Ollioules, sur le site historique de l'Arcadia, une bâtisse agricole datant du XVIIe siècle. Ce lieu servira non seulement de siège social mais aussi de démonstrateur de techniques agricoles innovantes, avec une ingénieure agronome déjà en poste. Ce projet s'inscrit dans l'engagement territorial fort de l'entreprise, qui revendique son impact dans les quartiers populaires comme la cité Berthe et soutient activement le club de l'US seynoise.
