Le foyer rural de Camps-la-Source affichait complet ce 1er juillet 2026 en fin d’après-midi. De nombreux habitants avaient répondu à l’invitation de la maire, Sophie Martin, et de son équipe à une réunion publique sur la situation financière de la commune. Après les membres du conseil et les agents communaux, la population était ainsi informée des conclusions de l’audit financier réalisé par le cabinet indépendant EC Edgard consulting.
Une situation financière devenue fragile
Sophie Martin a donné le ton en dévoilant quelques conclusions de cet audit : « La situation financière est devenue plus fragile au fil des années. » Elle a mis en exergue des marges de manœuvre « réduites », la « diminution » de la capacité d’autofinancement et la « forte mobilisation » des ressources sur les investissements réalisés. « À nous maintenant de mettre en œuvre les actions nécessaires pour redresser progressivement les finances, tout en poursuivant les projets utiles », a-t-elle ajouté.
Stéphane Marello, du cabinet d’audit indépendant, a dressé une carte d’identité du village, expliqué les strates et mécanismes d’un budget, et détaillé l’exercice 2025, abreuvant l’assistance de chiffres. Il a attiré l’attention sur les recettes, les charges externes, du personnel et à caractère général.
Des investissements aux coûts explosés
L’expert a alerté sur la baisse significative de la trésorerie et a fait plusieurs éclairages sur les investissements. « La plus grosse dépense a porté sur le local technique, d’un coût de près d’un million d’euros avec des subventions à hauteur de 467 000 euros. La part d’autofinancement a été de 538 000 euros. » Au départ, la facture de ce projet était estimée à 590 000 euros — « c’est passé presque du simple au double » — et l’autofinancement était « initialement de 123 000 euros ».
Stéphane Marello a dressé le même constat pour l’aire de Camping-car Park : « Plus de 108 000 euros ont été investis contre 83 000 initialement. L’investissement était au départ prévu à hauteur de 10 000 euros, il a été en réalité de 22 000 euros. » Il en a été de même, mais à une plus faible proportion, pour les coûts « des feux intelligents » qui ne fonctionnent pas.
« Retrouver de l’oxygène »
Pour Stéphane Marello, face « à une gestion financière très fragile », il faut remettre « impérativement la machine en route et surtout retrouver de l’oxygène, en travaillant sur les dépenses, les recettes. Et en réfléchissant sur les investissements à mettre en œuvre ». Le premier adjoint, Didier Renault, lui a emboîté le pas : « Les mois qui viennent demanderont parfois des arbitrages difficiles. Chaque choix sera expliqué, assumé et pris avec le seul objectif de préserver l’avenir de Camps et redonner à notre commune les moyens de conduire les projets qu’elle mérite. » Il a rappelé les maîtres mots de la nouvelle équipe municipale : « sérieux, transparence, responsabilité et conviction profonde ».
L’ancien maire assume
La parole a été donnée au public. L’ancien maire, David Clercx, a pris la parole pour évoquer le local technique, projet qu’il « assume ». Il a précisé qu’il avait dû faire face à la crise Covid et toutes les conséquences économiques liées : « On a eu une explosion des coûts que l’on a subie tout au long de notre mandat. » D’autres personnes sont intervenues, soucieuses notamment de connaître les coûts et l’avancée de projets lancés, et pour savoir si d’autres allaient être montés par l’équipe en place. Des questions ont été posées sur les dossiers du local des services techniques, du Camping-car Park, des feux intelligents.
Sophie Martin a conclu : « Cet audit marque un point de départ, pas un point d’arrivée. »
