Lors de son assemblée générale, l'association d'aide à domicile ADMR de l'Ayguette a présenté un résultat financier en baisse de plus de 23 000 euros, marqué par d'importants mouvements de personnel. Pour 2026, la structure entend rétablir son équilibre et renforcer ses partenariats avec les acteurs du Haut-Béarn.
Une année marquée par l'instabilité
L'année de l'ADMR de l'Ayguette, qui a tenu son assemblée générale dernièrement, a été marquée par d'importants changements au sein de l'équipe salariée : démissions, ruptures, inaptitudes, formations. Ces mouvements ont été partiellement compensés par des recrutements parfois de courte durée. Cette instabilité a conduit bénéficiaires, familles et collègues à pallier certaines absences, un engagement salué par la présidente Lydie Baylocq.
L'évolution de situations de plus en plus complexes à domicile a révélé les limites du service et renforcé la nécessité de partenariats territoriaux. Dans ce contexte, la création de services d'aide mixtes, associant soins et accompagnement, apparaît comme une réponse adaptée. L'ADMR de l'Ayguette a ainsi signé une convention avec le centre intercommunal d'action sociale (CIAS) et le SSIAD (Services de soins infirmiers à domicile) de la vallée d'Ossau.
Des échanges avec les élus
Ces enjeux ont alimenté les échanges avec les élus et les acteurs institutionnels. Il a été convenu lors de l'assemblée générale que la période actuelle invite à repenser le modèle ADMR, notamment autour du bénévolat, de la professionnalisation et du travail en réseau. Lydie Baylocq a souligné la solidité des partenariats avec de nombreux acteurs : services départementaux, HAD, santé au travail, France Travail, associations Les Sources, Perce-Neige Pyrénées et France Alzheimer.
Bilan d'activité et résultats financiers
Le bilan d'activité fait état d'une baisse de 6,70 %, avec 26 communes couvertes et un effectif moyen de 31 salariés. Le résultat financier est déficitaire de 23 820 euros, en nette dégradation par rapport à 2024, en raison de la baisse d'activité et des coûts liés aux fins de contrats.
Des actions conviviales ont été développées avec le lycée professionnel du 4-Septembre, notamment au bénéfice des personnes accompagnées et de leurs aidants, ainsi que le club ADMR.
Orientations 2026
Le rapport d'orientation 2026, adopté à l'unanimité, s'articule autour de trois axes : rétablir l'équilibre financier, repenser le modèle d'aide à domicile et améliorer la prévention ainsi que les conditions de travail. En conclusion, Isabelle Davencens, directrice de la Fédération ADMR 64, a salué l'engagement du personnel et des bénévoles.
