Selon une étude menée par le cabinet de conseil Alixio et dévoilée par Le Point, les jeunes actifs français âgés de 18 à 30 ans ont des attentes très précises vis-à-vis de leur futur manager. Loin des stéréotypes de la génération « zappeurs », ils recherchent avant tout un management humain et compétent.
Un rejet du management toxique
L'enquête, réalisée en ligne auprès de 1 200 jeunes actifs en janvier 2023, montre que 68 % d'entre eux ont déjà quitté un emploi à cause d'un mauvais manager. Le management toxique, caractérisé par l'absence d'écoute, la pression excessive et le manque de reconnaissance, est le premier motif de départ. « Les jeunes ne fuient pas l'entreprise, ils fuient le manager », résume Sophie Durand, directrice des ressources humaines chez Alixio.
Les qualités plébiscitées
Les jeunes actifs attendent de leur manager qu'il soit avant tout bienveillant (cité par 82 % des répondants), compétent (78 %) et à l'écoute (75 %). La capacité à donner du feedback régulier et constructif est également primordiale pour 71 % d'entre eux. « Le manager idéal est un coach, pas un chef autoritaire », commente Sophie Durand.
La flexibilité, un impératif
L'étude révèle que 75 % des jeunes actifs considèrent la flexibilité du cadre de travail (télétravail, horaires aménagés) comme un critère déterminant dans leur choix d'emploi. Ils sont 62 % à estimer que le manager doit faire confiance à ses collaborateurs pour organiser leur travail, sans contrôle excessif.
L'importance de la formation et de l'évolution
Les perspectives d'évolution professionnelle sont également cruciales : 70 % des sondés attendent de leur manager qu'il les aide à développer leurs compétences et à progresser dans leur carrière. « Les jeunes veulent un manager qui les pousse à se dépasser et qui les prépare à l'étape suivante », souligne Sophie Durand.
Un manager qui incarne les valeurs de l'entreprise
Enfin, 65 % des jeunes actifs estiment que leur manager doit incarner les valeurs de l'entreprise et agir en cohérence avec celles-ci. La transparence et l'authenticité sont des qualités très recherchées. « Les jeunes ont un fort besoin de sens et de congruence entre le discours et les actes », conclut Sophie Durand.
Cette étude montre que les jeunes actifs ne sont pas désengagés, mais exigeants. Ils attendent de leur manager qu'il soit un leader inspirant, bienveillant et compétent, capable de créer un environnement de travail épanouissant et flexible.
