Mobilisation pour l'hôpital de Marmande-Tonneins face à une dette de 12 millions
Mobilisation pour l'hôpital de Marmande-Tonneins endetté

Une mobilisation citoyenne pour sauver l'hôpital de Marmande-Tonneins

Depuis la mise sous administration provisoire du centre hospitalier de Marmande-Tonneins (Chic M-T), confronté à une dette colossale avoisinant les 12 millions d'euros, l'association Urgences accès aux soins pour tous s'active pour influencer le destin de cet établissement de santé essentiel. Dans un contexte financier alarmant, l'organisation a réussi à obtenir un entretien crucial avec le directeur adjoint Nicolas Paleni et l'administrateur provisoire Bertrand Perin, ce lundi 11 avril.

Un plan de redressement sous pression

Bertrand Perin, en poste depuis le 26 janvier, dispose d'un délai serré de deux mois et demi pour élaborer un plan de retour à l'équilibre des finances de l'hôpital. Ce dossier épineux sera au cœur du prochain conseil de surveillance prévu le mercredi 22 avril. Pour marquer son soutien au personnel hospitalier et alerter sur les risques de dégradation des conditions de travail et de l'offre de soins, l'association appelle la population à un rassemblement massif devant l'établissement le jour même, à 14 heures.

Dix propositions concrètes pour un avenir durable

Alors que la ministre de la Santé a garanti le maintien des activités, Urgences accès aux soins pour tous insiste sur la nécessité de les développer, présentant dix prescriptions ambitieuses pour transformer le Chic M-T en une véritable « oasis dans le désert médical ». Parmi ces mesures phares, l'association préconise :

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  • Le développement des lits en soins médicaux de réadaptation pour répondre aux besoins croissants de la population.
  • L'ouverture élargie de la permanence de l'accès aux soins (PASS) à Marmande et Tonneins, facilitant l'accès aux soins pour les plus vulnérables.
  • L'implantation d'une ambulance hospitalière aux urgences, renforçant la capacité de réponse médicale d'urgence.
  • Le déploiement d'infirmières en pratiques avancées sous la responsabilité des chefs de service, optimisant les ressources humaines.
  • La mise en place de consultations avancées avec des spécialistes comme des cardiologues et gastro-entérologues, améliorant la prise en charge des patients.

L'association demande également l'officialisation de la maison médicale de garde, dotée d'un secrétariat dédié, et exhorte la direction à relancer la question de l'accueil des internes, essentielle pour la formation et le renouvellement des équipes. Cette mobilisation et ces propositions visent à préserver un accès équitable et de qualité aux soins dans une région confrontée à des défis sanitaires majeurs.

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