À Saorge, le nouveau maire David Brouste, membre du parti communiste, et son équipe mettent en œuvre une gestion différente, fondée sur la transparence et la participation. Élu récemment, il estime que la gestion d'un village ne doit pas reposer sur un « ultra-maire ». Avec son conseiller municipal délégué à la culture et à l'environnement, Odilon Gournay, il revient sur les 100 premiers jours de leur mandat.
Une charge administrative lourde mais stimulante
David Brouste confie ne pas s'attendre à une telle charge administrative : « C'est parfois ubuesque ; on nous demande par exemple de donner un avis sur une course à pied qui passe mais ne s'arrête pas sur notre secteur. » Odilon Gournay ajoute : « Je ne pensais pas que les affaires courantes prenaient autant de temps, même si les tâches sont réparties entre nous. » Malgré cela, ils trouvent stimulant de mettre en œuvre leurs idées et de rencontrer les autres institutions.
Des chantiers participatifs comme méthode
L'équipe a déjà organisé plusieurs chantiers participatifs, comme le vide église, le vide local de la Poste, et le vide local des anciens. « Ici, on fait les choses nature peinture », explique Brouste. Ils réécrivent également le projet de service du périscolaire avec les employés communaux, car il n'a pas bougé depuis 30 ans. « Tout n'est pas idyllique pour autant, parce qu'on chamboule des pratiques », précise-t-il.
Inclusion et participation de tous
Pour inclure davantage, ils ont remis en place le CNAS (conseil national des actions sociales) avec des agents élus. Un conseil municipal des jeunes a été créé, animé par Claudia Dominici. Face aux incivilités liées aux crottes de chien, les jeunes ont réalisé des panneaux qui ont été affichés. L'opposition est également mobilisée via sept commissions et différents rendez-vous, où leur avis est pris en compte. Au sein de l'équipe, « tout le monde a une délégation et tout le monde a la même indemnité », indiquent les élus.
Premières mesures : simplification et ouverture
La première mesure a été de simplifier l'accès aux espaces avec des boîtiers à clés pour les salles. « Les gens ne viennent plus en mairie signer un papier ; on fonctionne à la confiance », dit Brouste. « Pâquerette » a été le premier à recevoir les clés de la ville, permettant le retour du feu au carnaval. Trois commerces ont ouvert en deux mois : un commerce traditionnel de vêtements avec bijoux artisanaux, un café culture et un café free-jazz.
Un accord historique pour la chasse
Un accord a été trouvé pour la chasse, qui était en procédure depuis 25 ans entre deux sociétés. Entre 2014 et 2026, la commune a perdu plus de 35 000 euros de frais de justice. Plusieurs solutions étaient envisagées : création d'une société unique à gouvernance partagée, bail de chasse avec les deux sociétés, fermeture temporaire ou adjudication des baux. La solution B a été retenue : un bail de chasse, qui rapportera 6 000 euros cette année, puis 10 000 euros les années suivantes.
Cantine intergénérationnelle et projets futurs
La cantine scolaire sera ouverte à l'intergénérationnel à partir de la rentrée. La Petite épicerie de Saorge fermant, les repas seront fournis par le collège Jean-Baptiste Rusca à 4 euros. Les personnes isolées pourront venir manger avec les enfants, en s'inscrivant dix jours à l'avance. Parmi les projets à venir : la rénovation de la médiathèque (ancienne chapelle avec problèmes d'humidité), des travaux à l'école, dans l'appartement du presbytère et sur le toit de la mairie. Les anciens moulins communaux pourraient être transformés en lieu culturel, avec un plateau technique dans la chapelle attenante et des concerts ou cinéma en plein air sur le toit. Des actions environnementales sont prévues : nettoyage des berges et création d'un refuge non gardé vers la Bendola pour l'observation des étoiles.
Une île de gauche dans un environnement politique difficile
David Brouste souligne la difficulté d'être la seule mairie de gauche du secteur, entourée de communes gérées par le Rassemblement National. « Quand on a répondu à une simple lettre d'intention pour l'accueil de mineurs isolés, ça a été un déferlement de lettres de menaces de mort, d'attaques sur les réseaux sociaux. » Il a fait un article 40 au procureur. Odilon Gournay note : « Sur la commune, heureusement, on garde une marge de manœuvre. Nous sommes comme une petite île. »
Organisation et rythme de travail
David Brouste s'est donné six mois avec un gros rythme : il arrive à la mairie à 5 h du matin jusqu'à 8 h 30, puis part travailler. Une réunion d'équipe a lieu tous les jeudis soir. Un téléphone d'astreinte fonctionne la nuit pour répartir la charge. « Chacun d'entre nous peut représenter la mairie », dit-il. L'équipe de neuf personnes se dit « cash » si quelqu'un ne peut être présent. Tous ont une délégation et la même indemnité.
