Gard rhodanien : 11 budgets, eau potable et accueils de loisirs adoptés
Gard rhodanien : 11 budgets, eau potable et accueils de loisirs

Le conseil communautaire du Gard rhodanien, réuni lundi 6 juillet au Forum de Laudun-l'Ardoise, a adopté l'ensemble des 46 délibérations inscrites à l'ordre du jour sans aucun vote contre. Une seule question d'une élue a suscité des échanges, notamment sur le règlement des accueils de loisirs.

Onze budgets supplémentaires adoptés pour 2026

Parmi les dossiers majeurs, les élus ont approuvé onze budgets supplémentaires pour l'exercice 2026, dont celui du budget principal. Selon Guy Aubanel, vice-président aux ressources et finances, « le budget supplémentaire permet de reprendre les résultats budgétaires et les restes à réaliser de l'exercice précédent, tout en ajustant les prévisions si certains postes ont été sous-estimés ou surestimés ».

Le budget principal prévoit 6,62 millions d'euros de dépenses de fonctionnement, dont 3,86 millions d'euros transférés vers la section investissement. Les budgets des zones d'activités du Bernon, d'Espérant et de Sarcin ont également été ajustés. En fonctionnement, les montants s'élèvent respectivement à 67 554 euros, 53 729 euros et 40,12 euros. En investissement, 759 015 euros sont prévus pour le Bernon, 1,02 million pour Espérant et 415 174 euros pour Sarcin.

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Concernant la redevance incitative, les élus ont validé une hausse des dépenses de fonctionnement de 663 591 euros, dont 639 000 euros correspondent au déficit reporté de l'exercice précédent. Une enveloppe de 25 000 euros est également prévue pour de nouveaux emprunts, et 71 441 euros ont été inscrits en investissement. Christophe Serre, président de l'agglomération, a souligné : « Le budget, c'est tout le développement et le fonctionnement de notre agglomération. Chacun peut s'y retrouver. » Les onze budgets supplémentaires ont été adoptés avec deux abstentions, identiques sur chaque délibération.

Une étude stratégique sur l'eau potable

Les élus ont lancé une étude sur les ressources stratégiques de la nappe alluviale du Rhône, réalisée conjointement avec plusieurs syndicats du Grand Avignon. Olivier Jouve, élu à la ressource en eau et à sa distribution, a précisé qu'elle « doit permettre d'identifier les secteurs à préserver pour garantir l'alimentation en eau potable dans les années à venir ». Le coût de cette étude, estimé à 150 000 euros, a été approuvé à l'unanimité.

Le conseil communautaire a aussi validé la réalisation de deux forages à Saint-Michel-d'Euzet et à Pont-Saint-Esprit. Christophe Serre a rappelé : « Ce projet d'interconnexion entre nos communes est essentiel pour sécuriser l'accès à l'eau potable. »

Les accueils de loisirs au cœur du seul débat

Le nouveau règlement intérieur des accueils de loisirs a été adopté avec une « homogénéisation » entre l'ensemble des centres. Il précise les horaires d'ouverture, les modalités de facturation, les obligations des familles et renforce les mesures de protection de l'enfance. Il prévoit également un accompagnement plus individualisé des enfants en situation de handicap.

Sur ce dernier point, les échanges se sont animés. Marjorie Sabatier, maire de Saint-Paul-les-Fonts, a estimé : « Prendre en compte le handicap, c'est une bonne chose. Mais dans certains centres, on manque de places et les besoins des familles ne sont pas assez entendus. Des parents qui travaillent cet été n'ont pas obtenu de place. Il faudrait pouvoir en réserver davantage à ceux qui en ont le plus besoin. » Christophe Serre a répondu : « Nous essayons de répondre à ces besoins. Il existe des listes d'attente et nous faisons le maximum pour accueillir les enfants dans les meilleures conditions. » Gérald Missour, vice-président délégué aux moyens généraux et à la coopération entre les communes, a rappelé que « dans les services publics, il n'est pas possible de donner la priorité à certaines personnes, notamment lorsqu'une inscription est arrivée après la date prévue ».

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La maire de Saint-Paul-les-Fonts a également regretté le manque de directeurs dans plusieurs structures, contraintes de fermer faute de personnel. « Nous voulons attirer de nouvelles familles sur notre territoire. Cela passe aussi par une offre d'accueil suffisante pour les enfants », a-t-elle insisté. En réponse, Christophe Serre a assumé ce choix : « Nous préférons fermer un accueil lorsqu'il manque du personnel plutôt que d'ouvrir avec des équipes insuffisamment formées et proposer un service de moindre qualité. » Le point a finalement été adopté à l'unanimité.