Les États-Unis, un incinérateur de talents : le modèle américain en crise
Depuis leur création, les États-Unis fonctionnent comme un véritable incinérateur de talents et de rage de vaincre. Depuis qu'ils sont devenus un géant géopolitique, notamment après la Seconde Guerre mondiale, ils attirent systématiquement the best and the brightest – les meilleurs et les plus brillants. Cette capacité à capter les cerveaux du monde entier est même devenue l'une des conditions fondamentales de leur hégémonie mondiale.
Un modèle nourri par l'excellence étrangère
L'intégration des brillants esprits venus d'abord principalement d'Europe, puis majoritairement d'Asie, a alimenté la formidable machine d'excellence que constituent les universités américaines, les laboratoires de recherche, les entreprises de pointe et les studios de cinéma hollywoodiens. Cette dynamique est telle que plus on monte dans la hiérarchie américaine, plus le pourcentage de personnes « récemment arrivées » augmente invariablement.
Ce système n'a pas posé de problèmes insurmontables tant que ces cerveaux entraient dans le pays dans les mêmes conditions que les autres immigrés, avec pour objectif de devenir des Américains à part entière. Cependant, une observation troublante persiste : la forte corrélation entre excellence et extranéité révèle quelque chose de gênant concernant le « modèle » américain.
Ce modèle se nourrit d'une matière première qu'il ne produit pas, ou de manière insuffisante. Plus les immigrés deviennent de « vrais » Américains, plus ils semblent perdre leur excellence initiale – une tendance qui s'accompagne souvent, comme signe visible d'intégration, d'une prise de poids significative au sein d'une population où 40% sont obèses et 30% supplémentaires présentent un surpoids.
Le cheval de Troie de Trump
Il y a six mois, Donald Trump a tiré une balle dans les pieds d'argile du colosse américain. Il a frappé le visa pour immigrants « hautement qualifiés » – le fameux H-1B créé en 1990 dans l'euphorie de la mondialisation – en imposant une surtaxe de 100 000 dollars pour toute entreprise privée ou institution (université, hôpital) recrutant à l'étranger.
En décuplant ainsi le coût pour faire venir une perle rare pendant trois ans (période éventuellement prolongeable jusqu'à six ans), Trump a cassé la rentabilité du dispositif. En effet, seuls des salariés gagnant l'équivalent de 16 000 euros par mois pourraient justifier une telle mise de fonds initiale.
Or, selon une enquête du New York Times, la majorité des bénéficiaires du H-1B gagnent entre 5 400 et 9 000 euros mensuels – un barème de salaires certes élevé, mais pas exceptionnel pour des profils considérés comme des pépites. Pire encore, ces recrues étrangères sont généralement moins bien payées que ne l'auraient été, à qualification égale, des travailleurs américains.
Cette politique restrictive menace directement le moteur de l'excellence américaine, remettant en question la pérennité d'un modèle qui a pourtant fait la force des États-Unis pendant des décennies.
