Pôle Cosmétique à Six-Fours : une stratégie duale pour conquérir le marché
Discrètement implantée dans une zone d'activités de Six-Fours-les-Plages, la PME Pôle Cosmétique, fondée en 2010 à La Seyne-sur-Mer, a été rachetée en juillet 2022 par le groupe stéphanois Yumi Beauty. Sous la direction de Muriel Marin, ingénieure chimiste, l'entreprise de 12 salariés est devenue un pilier du groupe, assurant notamment la fabrication de produits pour l'embellissement des cils.
Un positionnement stratégique renforcé
Initialement spécialisée dans la formulation et la réglementation, Pôle Cosmétique a internalisé sa fabrication au fil des ans. Depuis son rachat par la holding Roullier, dirigée par Laurence Loiselot Roullier, fondatrice et PDG de Yumi Beauty, l'entreprise a diversifié ses compétences. Elle couvre désormais l'ensemble de la chaîne de valeur : formulation, recherche et développement, tests, constitution des dossiers réglementaires, packaging, sourcing des fournisseurs et conditionnement.
« Nous pratiquons une veille réglementaire constante pour anticiper les évolutions et conseiller nos clients », explique Muriel Marin. L'entreprise conserve également une échantillothèque où sont archivés pendant dix ans les échantillons de toutes ses productions.
Développement des gammes standards et accompagnement sur mesure
Pôle Cosmétique s'est historiquement positionnée comme un partenaire des créateurs de marques cosmétiques, les accompagnant de la conception à la production. Le développement d'un nouveau produit peut prendre six mois, dont trois mois de tests. Cependant, l'entreprise a identifié un nouvel axe de croissance : les gammes standards.
« Nous proposons désormais un catalogue d'une centaine de références prêtes à l'emploi. C'est un levier important pour attirer de nouveaux clients », précise la dirigeante. Cette approche permet de répondre aux besoins des porteurs de projets qui manquent parfois de réseau de distribution ou ne peuvent s'engager sur de gros volumes initialement.
Spécialisation dans les moyennes séries et agilité industrielle
L'entreprise s'est spécialisée dans les productions de moyennes séries, comprises entre 2000 et 5000 pièces, qui représentent l'essentiel de son activité. Cette orientation correspond aux besoins de clients en phase de lancement, évitant les investissements massifs en stock.
Pour soutenir cette stratégie, Pôle Cosmétique a réalisé des investissements réguliers, notamment en 2024 avec l'acquisition d'une nouvelle tubeuse et d'une ligne de remplissage de flacons. Avec deux chaînes de remplissage et une chaîne de tubage d'une capacité de 10 000 tubes par jour, la PME mise sur l'agilité pour se démarquer dans un secteur très concurrentiel.
« Accompagner un projet de A à Z peut prendre une année entière. Nous veillons à alerter nos clients sur les écueils, comme l'absence de réseau de distribution », conclut Muriel Marin. Cette expertise, couplée à l'offre de gammes standards, permet à Pôle Cosmétique de renforcer son attractivité sur le marché de la cosmétique.
