Le Crédit Agricole Provence Côte d'Azur (CA PCA) a présenté, vendredi 9 octobre au soir à Saint-Laurent-du-Var, des résultats annuels jugés « solides » par sa directrice générale, Catherine Galvez, malgré un contexte économique incertain. À fin septembre 2026, la caisse régionale a injecté 2,4 milliards d'euros dans l'économie de son territoire, en hausse de 5 % sur un an, et affiche un produit net bancaire supérieur à 500 millions d'euros.
Des performances financières solides malgré un coût du risque en hausse
Lors de la conférence de presse annuelle, Catherine Galvez et Jean-Marc Cros, respectivement directrice générale et directeur général adjoint, ont détaillé les chiffres clés de l'exercice. La collecte d'épargne reste soutenue, avec 1 milliard d'euros collecté en août. Le résultat d'exploitation atteint 129 millions d'euros à fin septembre. Ces performances contrastent avec un coût du risque en hausse de 30 %, à environ 50 millions d'euros, contre 38 millions un an plus tôt.
« Et ils sont solides malgré de nombreux indicateurs à l'orange très foncé, voire rouge, tels que le contexte géopolitique, la remontée des taux d'intérêt de la Banque centrale européenne… », analyse la dirigeante, satisfaite des bons chiffres du premier semestre. Malgré ces signaux, la banque verte continue d'investir dans les trois départements qu'elle couvre – Alpes-Maritimes, Var et Alpes-de-Haute-Provence – « pour être au rendez-vous des besoins quotidiens des Français, permettre à chacun de financer ses projets, de se protéger des fraudes tout en finançant la transition énergétique et numérique, répondre aux enjeux de l'IA ».
Une stratégie digitale renforcée et une foncière créée pour investir localement
Jean-Marc Cros insiste sur l'ambition numérique : « On veut être le meilleur choix pour nos clients qui demandent le meilleur du digital. » D'où une offre permettant à un prospect de devenir client en une dizaine de minutes. « Dès le 4 novembre, les professionnels pourront aussi ouvrir un compte pro en toute autonomie », précise-t-il. Parallèlement, la caisse régionale a créé le 1er janvier dernier une foncière dont le « fil rouge », selon Jean-Marc Cros, est d'être utile : « On investit nos fonds propres en local et dans la santé, l'immobilier et le tourisme. »
Sur les 400 millions d'euros d'investissements prévus d'ici à 2030, 300 millions doivent être consacrés à cette activité immobilière. Une trentaine de millions d'euros sont déjà engagés. Parmi les opérations figurent trois maisons de colocation pour seniors CetteFamille – deux au Muy et une à Saint-Raphaël. Un investissement dans l'immobilier commercial est également en cours au Palais Liberté à Toulon, « et on est en train de se porter acquéreur de deux hôtels à Hyères et Brignoles ». À Saint-Tropez, la rénovation de l'agence bancaire place des Lices s'accompagne d'un projet de logements destinés aux actifs locaux.
Transition énergétique, viticulture et recrutements au programme
La caisse régionale entend également consacrer 30 millions d'euros d'ici à 2030 à sa nouvelle structure Capital Transition by PCA, dédiée aux énergies renouvelables, avant d'élargir progressivement son champ d'action au stockage et à l'électrification. Le partenariat noué avec le Conseil Interprofessionnel des Vins de Provence (CIVP), d'un montant de 1,7 million d'euros sur cinq ans, devrait « accompagner les travaux de R&D pour la filière viticole de demain », reprend Catherine Galvez.
En parallèle, le Crédit Agricole poursuit ses recrutements (160 en CDI), la formation de ses collaborateurs et la modernisation de son réseau : 80 % de ses agences sont rénovées et plus de 100 millions d'euros auront été investis dans ce programme à fin 2027. Le cap est fixé : conjuguer performance financière, innovation numérique et présence humaine pour continuer à financer une économie locale résiliente, tout en restant prudent face aux premiers signes de ralentissement économique.
