Les croyances qui entravent votre parcours professionnel
"Je ne peux pas faire d'erreur." "Si je peux y arriver, les autres aussi." "Je ne peux pas dire non." Ces phrases, souvent prononcées dans l'open space, révèlent des certitudes profondément ancrées chez de nombreux professionnels. Ces convictions, bien qu'inconscientes la plupart du temps, peuvent se révéler extrêmement contre-productives dans l'exercice du travail, la pratique du management et le déroulement de la carrière.
L'impact invisible des convictions sur nos comportements
"Bien que nous en soyons rarement conscients au quotidien, les croyances influencent tout ce que nous faisons. Elles peuvent sembler permanentes et immuables, mais la science nous assure qu'elles ne le sont pas", affirme avec conviction l'Américaine Muriel Wilkins dans son récent ouvrage Leadership Unblocked publié chez HBR Press en 2025. Ce livre examine en profondeur l'impact considérable de nos croyances sur nos comportements professionnels et la manière dont elles nous enferment dans des schémas inefficaces qui limitent notre potentiel.
L'expertise d'une coach expérimentée
L'auteure sait parfaitement de quoi elle parle : depuis plus de deux décennies, elle accompagne avec succès des cadres supérieurs et des dirigeants d'entreprise dans leur développement professionnel. À la tête de Paravis Partners, un cabinet de coaching réputé, et animatrice du podcast très suivi "Coaching Real Leaders" pour la Harvard Business Review, Muriel Wilkins possède une expérience terrain considérable.
Distinguer ce qui fonctionne de ce qui nuit
Dans un entretien exclusif accordé à L'Express, la spécialiste revient sur plusieurs distinctions cruciales pour tout professionnel ambitieux. Elle insiste particulièrement sur l'importance de bien différencier la productivité saine de la productivité toxique, ainsi que le perfectionnisme adaptatif du perfectionnisme inadapté. Ces nuances subtiles mais fondamentales déterminent souvent la qualité de notre engagement professionnel.
Les blocages qui freinent les promotions
Muriel Wilkins aborde également ces blocages psychologiques invisibles qui empêchent parfois des collaborateurs talentueux de décrocher la promotion tant espérée. Ces obstacles internes, nourris par des croyances erronées sur ses propres capacités ou sur le fonctionnement de l'organisation, peuvent stagner une carrière prometteuse pendant des années.
Choisir le bon accompagnement professionnel
Enfin, parce qu'en matière de coaching professionnel, il est essentiel de distinguer les véritables experts des imposteurs, Muriel Wilkins explique méthodiquement comment s'assurer de faire appel à la bonne personne. Elle détaille les critères de sélection à prendre en compte et les questions pertinentes à poser lors du premier contact avec un coach potentiel.
Son message est clair : prendre conscience de ses croyances limitantes constitue le premier pas vers une transformation professionnelle profonde et durable. Un travail sur soi qui ouvre la voie à une carrière plus épanouissante et performante.
