Aquitaine Emploi Cadres s'installe au Grand-Parc pour aider les cadres au chômage
Aquitaine Emploi Cadres aide les cadres à retrouver un emploi

Aquitaine Emploi Cadres : des retraités au service des cadres en recherche d'emploi

L'association Aquitaine Emploi Cadres (AEC) vient de s'établir dans le quartier du Grand-Parc à Bordeaux, dans des locaux entièrement rénovés par inCité. Cette initiative s'inscrit dans le cadre des efforts de revitalisation du centre commercial Europe, bien que l'extérieur des locaux, précédemment occupé par une auto-école et entouré d'une laverie et d'une boulangerie, puisse sembler peu engageant avec sa vitrine obstruée par une enseigne rosâtre et des panneaux du Code de la route.

Une expertise accumulée sur près de 250 ans

Derrière cette façade modeste se cache une équipe de bénévoles principalement composée d'ingénieurs à la retraite, dont l'âge varie de 65 à 83 ans. Ensemble, ils cumulent près de deux cent cinquante ans d'expérience professionnelle qu'ils mettent généreusement au service des demandeurs d'emploi. Fondée en 1994 par d'anciens élèves des Arts et Métiers, l'association compte aujourd'hui quatorze bénévoles, dont trois sont encore en activité.

Leur mission : accompagner les cadres de tous horizons - ingénierie, commerce, contrôle de gestion, finance ou ressources humaines - dans leur recherche d'emploi. La seule condition requise est de posséder au minimum un diplôme de niveau bac+2. Depuis sa création, plus de 2 000 personnes ont bénéficié de leurs conseils et de leur réseau professionnel.

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Une méthode qui porte ses fruits

Le succès de l'AEC se mesure à travers un chiffre impressionnant affiché sur une banderole dans leurs locaux : "75% de nos adhérents retrouvent un emploi en moins d'un an". Daniel Cabanel, ancien président de l'association, explique cette disponibilité exceptionnelle : "Il faut qu'on soit au maximum disponibles pour eux, et pour être disponible, le mieux, c'est d'être retraité".

Actuellement, une trentaine de personnes participent aux ateliers collectifs organisés par l'association. Ces sessions couvrent divers aspects de la recherche d'emploi :

  • Gestion du stress avant et après un entretien d'embauche
  • Décryptage des annonces d'emploi
  • Présentation personnelle en deux minutes
  • Adaptation du CV aux offres spécifiques
  • Rédaction de lettres de motivation ciblées

Un accompagnement personnalisé et des parcours inspirants

Chaque demandeur d'emploi bénéficie d'un suivi individuel par un parrain ou une marraine. Michel Bergeron, président actuel de l'AEC et ancien ingénieur en chef territorial à Bordeaux Métropole, partage des cas particulièrement touchants : "Une dame, seule avec un fils de 15 ans, venait de perdre son mari dans des circonstances tragiques. On l'a aidée à retrouver une stabilité psychologique, puis on a fait le point sur ses compétences".

L'association collabore également avec France Travail, dont les conseillers orientent vers l'AEC les personnes nécessitant un accompagnement plus intensif. Yvan Courouble, bénévole et ancien ingénieur chez Alstom, General Electric et JA Delmas, souligne : "Nous sommes un accélérateur important".

Le "marché caché" : une stratégie basée sur les relations

Contrairement à d'autres structures, l'AEC ne reçoit pas d'offres d'emploi formelles. Sa stratégie repose sur ce qu'elle appelle "le marché caché" - l'accès à des opportunités professionnelles par le biais de relations avant qu'elles ne soient officiellement publiées. Bernard Faucher, ancien du groupe Schlumberger, explique : "Un directeur d'entreprise, quand il recherche une personne, il réfléchit au profil et en parle autour de lui, donc ça se sait".

Parmi les anciens bénéficiaires du programme, certains occupent désormais des postes importants chez Bordeaux Métropole, la Ville de Bordeaux, Atmo Nouvelle-Aquitaine ou encore chez Newrest, géant de la restauration aérienne.

L'adhésion à l'association, d'un montant de 100 euros payable en plusieurs fois, est à durée illimitée. Cette initiative démontre comment l'expérience des retraités peut constituer une ressource précieuse pour les cadres en transition professionnelle, créant ainsi un cercle vertueux de solidarité intergénérationnelle au service de l'emploi.

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