L'Université de Toulon a signé avec l'État un Contrat d'objectifs, de moyens et de performance (COMP) pour la période 2026-2030, prévoyant un soutien financier de près de 4,2 millions d'euros sur cinq ans. L'établissement bénéficiera d'une enveloppe de 1,15 million d'euros dès 2026, puis de 759 000 euros par an entre 2027 et 2030.
Un soutien financier pour renforcer formations, recherche et vie étudiante
Le président de l'Université de Toulon, Xavier Leroux, a signé ce contrat à Aix-en-Provence avec le ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Espace. Selon lui, « la signature du COMP constitue une marque de confiance de l'État envers notre établissement ». Les moyens supplémentaires doivent permettre de développer une offre de formation davantage tournée vers les besoins des entreprises et ouverte à l'international, de renforcer les dispositifs d'accompagnement des étudiants – notamment en matière de santé, de réussite et d'insertion professionnelle – et de consolider la recherche.
Les sciences de la mer au cœur du projet pédagogique
Le contrat met en avant les axes scientifiques développés à Toulon autour des sciences de la mer et des sociétés méditerranéennes, ainsi que le renforcement des partenariats avec les organismes de recherche et les acteurs économiques du territoire. L'établissement revendique un positionnement unique, dual, à la fois tourné vers les enjeux civils et de défense, s'appuyant sur les compétences de ses laboratoires dans des domaines comme les technologies navales, l'intelligence artificielle, la robotique, les systèmes embarqués, la cybersécurité ou encore les transitions environnementales.
Une reconnaissance officielle du positionnement dual civil-défense
Selon l'Université de Toulon, elle est aujourd'hui la seule en France à faire inscrire cette double stratégie à l'échelle de l'ensemble de son établissement dans son contrat avec l'État. Cette reconnaissance officielle traduit la confiance de l'État dans la stratégie engagée depuis plusieurs années par l'université.
