Trois frères mobilisés pour la transmission de leur domaine viticole historique
Trois frères s'engagent corps et âme dans la reprise de leur domaine viticole familial, le Domaine du Closel à Savennières, en région Pays de la Loire. Cette propriété, transmise depuis sept générations, symbolise aujourd'hui les défis cruciaux de la transmission agricole en France. « Que devient le modèle agricole français lorsque la transmission familiale se transforme en un parcours semé d'obstacles ? » Cette interrogation dépasse largement leur situation personnelle pour toucher à l'essence même de notre agriculture nationale.
Un modèle familial sous pression
Actuellement, 88 % des exploitations agricoles françaises sont des exploitations individuelles ou des sociétés à caractère familial. Pourtant, en cinquante ans, la France est passée de près de 1,6 million d'exploitations agricoles à moins de 390 000 aujourd'hui. Le modèle familial demeure majoritaire, mais il se concentre et évolue progressivement.
En viticulture, cette tendance est particulièrement marquée. En 2020, on dénombrait environ 59 000 exploitations viticoles contre 76 000 dix ans plus tôt, soit une baisse de plus de 20 % en une seule décennie. « Dans de nombreuses régions, près de quatre exploitants sur dix atteindront l'âge de la retraite dans la prochaine décennie, souvent sans repreneur identifié », soulignent les trois frères.
Les défis économiques et territoriaux
La pression économique s'intensifie sur plusieurs fronts :
- Recul de la consommation intérieure
- Concurrence internationale accrue
- Investissements et foncier de plus en plus onéreux
Le nombre de candidats à l'installation ne suit pas cette évolution. Lorsque la reprise n'est plus assurée par des acteurs ancrés dans les territoires, issus de familles de vignerons, deux dynamiques s'installent : concentration et financiarisation. L'ouverture du capital à des investisseurs peut certes favoriser la modernisation et l'accès à de nouveaux marchés, mais lorsque les décisions stratégiques sont prises loin des bassins viticoles, la question change fondamentalement de nature.
Le vin : un patrimoine économique et culturel unique
Le vin n'est pas un actif comme un autre : il est historique, culturel, territorial, employeur et exportateur. La filière vin et spiritueux constitue l'un des premiers excédents commerciaux de la France, avec plus de 15 milliards d'euros d'exportations annuelles. Elle participe activement au rayonnement économique et culturel du pays bien au-delà de ses frontières.
Nos appellations ne sont pas seulement des territoires : elles sont des fleurons internationaux. Notre modèle viticole doit sa force à un tissu dense d'exploitations familiales, dont la diversité des pratiques et des approches culturales a largement façonné la singularité et la renommée mondiale des vins français. Cette fragmentation a été, et reste, une véritable source d'excellence.
L'impact local de la transmission
Lorsqu'une exploitation disparaît faute de reprise, c'est tout un écosystème local qui vacille. Moins d'emplois, moins d'activités, moins d'attractivité. Dans des territoires ruraux déjà fragilisés, la transmission viticole et plus largement agricole est un facteur clé de stabilité économique et démographique.
Aujourd'hui, la transmission agricole est trop souvent réduite à une question fiscale, alors qu'elle engage directement l'avenir économique de nos territoires. Soutenir la reprise familiale, structurer des dispositifs d'accompagnements conformes aux réalités du terrain, renforcer l'attractivité des métiers de la vigne : ces choix structurent notre capacité à rester maîtres de nos terres et de nos filières.
L'initiative concrète des trois frères
Leur démarche est simple : préserver un patrimoine vivant et démontrer qu'une transmission familiale reste possible. « Car la question dépasse notre cas particulier : qui pilotera demain nos terres et nos appellations ? Si nous ne pensons pas la transmission comme un enjeu stratégique, d'autres en fixeront les règles », affirment-ils avec conviction.
Depuis sept générations, le Domaine du Closel se transmet au sein de la même famille. Début février, une offre de reprise a été déposée devant le tribunal judiciaire d'Angers. Les trois frères issus de cette famille se sont engagés afin que la continuité du domaine demeure familiale, et ne soit pas assurée par des groupes ou des investisseurs internationaux.
Leur ambition est claire : garantir la pérennité et le développement du domaine tout en préservant son identité, son ancrage territorial et le savoir-faire des équipes en place. Afin de consolider la crédibilité de cette démarche et d'élargir les soutiens, les porteurs du projet ont lancé une campagne sur la plateforme Ulule, sous la forme d'une prévente de cuvées. À ce stade, cette initiative a permis de lever plus de 236 000 € en quelques semaines, démontrant l'engouement pour ce type de transmission familiale.
