La restitution de l'étude « IA Embarquée Maritime » a marqué un tournant pour le bassin toulonnais, qui ambitionne de devenir un géant mondial de l'intelligence artificielle maritime. Portée par les acteurs de l'innovation technologique et navale, cette initiative illustre l'enjeu stratégique crucial pour la région varoise.
Un écosystème unique pour une ambition mondiale
« Ici, sur le territoire, on a tout : des entreprises, des universités, des ingénieurs… », affirme Michel Rubino, membre du bureau de TVT Innovation. Ce constat partagé a motivé l'étude menée par Ancoris, à la demande de l'Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT), dans le cadre du programme Territoires d'industrie. Ancoris, qui réalise plus de 100 missions par an, se positionne comme « le point de rencontre entre les ambitions des territoires et les besoins des entreprises ».
« Le bassin toulonnais constitue un écosystème unique ancré dans le domaine maritime. Il nécessite une capitalisation sur les atouts », insistent les membres de la société. L'objectif : « faire de Toulon une référence internationale dans le domaine maritime en structurant une filière d'excellence et en développant un écosystème attractif et compétitif ». Pour Michel Rubino, il s'agit de « chercher à donner une spécificité à notre territoire ».
Diagnostic et benchmark : les clés pour structurer la filière
Un diagnostic a été établi auprès de 23 structures rencontrées en entretiens individuels. Il a révélé six grands enjeux : difficultés de mobilisation et de positionnement des entreprises, accès différencié à la donnée et aux terrains, besoin d'interconnaissance entre acteurs et de visibilité, impératif de lisibilité. Ancoris a ensuite réalisé un benchmark comparant Toulon à Lorient (déjà accompagné d'une étude similaire), Plymouth (cluster d'IA embarquée maritime au Royaume-Uni) et Kongsberg.
Les points de convergence identifiés : un positionnement technologique clair, des infrastructures et des données mutualisées, une articulation entre innovation, formation et talents, une gouvernance collaborative, une animation continue de la filière et une structuration autour d'un noyau d'acteurs moteurs.
Une feuille de route opérationnelle pour accélérer
Les acteurs sont unanimes : le projet de structuration de la filière « doit se faire rapidement ». Ancoris a donc élaboré une feuille de route couvrant l'attractivité de l'écosystème, la possibilité de tester des solutions et d'accéder à des données partagées et encadrées, ainsi que la formation et le sourcing de talents. Ce « plan d'action opérationnel » vise à capitaliser sur les atouts de chacun.
« L'important, c'est de pouvoir s'appuyer sur les atouts de chacun », souligne un membre d'Ancoris. Ce centre permettrait aux TPE-PME de se faire connaître et de « s'inspirer des plus grandes entreprises ».
Des craintes sur la confidentialité et l'attractivité des talents
Un industriel présent lors de la restitution a exprimé ses craintes face à la concurrence : « On va vouloir donner nos atouts, nos idées mais quelles sont les limites ? Il faut pouvoir garder quand même nos secrets. » Les initiateurs du projet ne semblent pas alarmés : « Le principe de mettre en partage certaines données et d'en conserver d'autres, c'est quelque chose qui existe déjà. Nous, dans l'enseignement supérieur et recherche, on sait le faire car on fait en sorte que nos chercheurs ne soient pas pillés tout de suite. »
La question de l'attractivité des talents a également animé le débat. « Il faut que les étudiants se disent : wow ! Un stage à Toulon, c'est un lieu stratégique, un levier et un premier pas dans le monde professionnel », confie une membre d'Ancoris.
La French Tech on the Beach pour fédérer l'écosystème numérique
La French Tech on the Beach a prolongé l'événement dès 18h, rassemblant entrepreneurs, startups et acteurs des filières tech autour de conférences et d'une table ronde. Un moyen de renforcer la cohésion de l'écosystème numérique du territoire.
