Un rapport social unique dévoile la situation des effectifs municipaux
Ce vendredi 27 février, lors du Conseil municipal, les élus ont pris connaissance du rapport social unique, une photographie précise des effectifs au 31 décembre 2025. L'élue Anne-Laure Gasser a présenté les principaux enseignements de ce document, soulignant à la fois la stabilité numérique et les défis structurels qui se profilent.
Stabilité numérique mais vieillissement marqué des agents
Le nombre d'agents municipaux s'établit à 370, un chiffre stable et paritaire. Cependant, cette stabilité masque un vieillissement important du contingent, particulièrement préoccupant pour les employés effectuant des travaux physiques. En effet, pas moins de 49% des agents ont désormais plus de 50 ans.
Cette situation annonce une vague imminente de départs à la retraite, qui nécessitera inévitablement des recrutements ciblés et des réorganisations internes pour maintenir la qualité des services publics.
Composition des effectifs et taux d'absentéisme en baisse
La répartition des agents montre une prédominance de la filière technique, suivie par les secteurs de l'événementiel et de l'administratif. Il est à noter que 90% des emplois sont permanents, qu'il s'agisse de fonctionnaires ou de contractuels en CDI.
Sur la période 2022-2025, un indicateur positif ressort : le taux d'absentéisme a évolué à la baisse, passant de 2,72% à 2,58%. « Le taux est d'ailleurs inférieur à celui de la fonction publique territoriale et du secteur privé », s'est félicitée Anne-Laure Gasser.
Les motifs d'arrêt de travail sont principalement :
- Maladies ordinaires ou de longue durée
- Congés parentaux
- Accidents du travail
- Maladies professionnelles (représentant 258 des 3 485 jours d'arrêts déclarés)
L'analyse détaillée révèle une tendance intéressante : sur la période, plus d'agents sont concernés par des arrêts (+4,5% par an) et de manière légèrement plus fréquente (+1,96% par an), mais pour des durées plus courtes (-1,27% par an) et pour des motifs généralement moins graves.
Critiques de l'opposition et réponse du maire
L'élu d'opposition Stéphane Francis, candidat sur la liste de Valérie Pérali, a exprimé des réserves sur la présentation de ce rapport. Il regrette que le RSU soit « calé entre deux délibérations » et ne propose, selon lui, qu'une approche purement comptable des ressources humaines.
Il a également pointé du doigt l'explosion des coûts liés au service des ressources humaines mutualisées avec Val de Garonne Agglomération, estimant qu'« un audit aurait été indispensable ».
Le maire Joël Hocquelet, tout en acquiesçant au constat d'une « dérive » sur les aspects financiers, s'est défendu sur le fond : « Je considère que dans une entreprise, comme dans une collectivité locale, le premier capital, c'est son personnel. Il me semble qu'on a avancé dans l'intérêt des agents, même si ça a pu frictionner, ce qui est inhérent à la situation ».
Ce débat illustre les tensions entre une vision gestionnaire et une approche plus stratégique de la politique des ressources humaines dans le service public local, alors que se profile une transition générationnelle majeure.
