Le Conseil municipal a tenu une séance décisive le mardi 7 avril, au cours de laquelle les élus ont officiellement défini les attributions des adjoints et des conseillers délégués, tout en présentant les investissements majeurs prévus pour l'année 2026. Cette réunion a marqué l'organisation de la nouvelle mandature et la répartition des responsabilités au sein de l'équipe municipale.
Une nouvelle répartition des compétences
Les élus ont voté les délégations de pouvoir au maire, établissant ainsi le cadre de l'action communale pour les années à venir. Les attributions des nouveaux adjoints ont été précisément définies, avec des domaines de compétence clairement identifiés.
Les adjoints et leurs missions
Ève Ribes, première adjointe, se voit confier la coordination de l'action communale et de l'urbanisme. Frédéric Brouard prend en charge la communication et la démocratie participative, tandis que Jocelyne Lemoine s'occupera des affaires scolaires. Patrick Philippot sera responsable des bâtiments communaux et des travaux, et Laurence Chatelier gérera les ressources humaines et les finances.
Éric Succo aura la responsabilité de la sécurité et de la voirie, et Julie Lacombe s'occupera de la vie associative. Cette répartition permet une couverture complète des domaines essentiels au fonctionnement de la commune.
Nomination des conseillers délégués
Des conseillers délégués ont également été nommés pour des missions spécifiques. Rodolphe Mauguet sera en charge de l'entretien du patrimoine bâti, Josiane Alliot des affaires sociales, Gilles Soustelle des anciens combattants, et Bruno Ballet de la viticulture, du commerce et de l'artisanat.
Structuration des instances municipales
Les cinq conseillers membres du bureau du CCAS (centre communal d'action sociale) ont été élus lors de cette séance. Un appel à candidature sera prochainement lancé pour désigner les cinq représentants des associations en charge du handicap, de l'insertion et des personnes âgées.
Les six commissions internes ont été composées sur la base des domaines de compétence des adjoints, assurant ainsi une cohérence dans le traitement des dossiers. Deux commissions imposées par la taille de la commune ont également été instituées : une commission pour les appels d'offres et une autre pour la fiscalité.
Une décision notable concerne la révision à la baisse des indemnités de fonction du maire et des adjoints. Cette mesure permet de créer une indemnité pour les conseillers délégués, reconnaissant ainsi leur engagement et leur contribution au fonctionnement municipal.
Orientations budgétaires pour 2026
Laurence Chatelier, adjointe aux finances, a présenté le rapport d'orientation budgétaire pour l'année 2026. Ce document stratégique définit les priorités d'investissement de la commune pour les prochaines années.
La situation financière
Le seul emprunt de la commune concerne actuellement la restructuration de l'école maternelle, avec une annuité de 222 600 euros. Il reste un capital de 2 924 000 euros à rembourser. Cette situation financière relativement saine permet à la commune d'envisager de nouveaux investissements.
Les principaux chantiers prévus
Parmi les projets majeurs figurent plusieurs travaux d'infrastructure et d'équipement :
- La sécurisation du carrefour au lieu-dit Le Coin
- Les travaux structurels des quais de Saint-Pardon
- La construction d'une nouvelle médiathèque
- L'installation d'un éclairage Leds au stade de football
- Une étude pour la réalisation d'une halle sportive
Ces projets répondent à des besoins identifiés dans différents domaines : sécurité routière, patrimoine, culture, sport et équipements publics.
Un contexte fiscal évolutif
Le rapport budgétaire note également un changement important dans le régime fiscal des communes. Désormais, les municipalités ne seront plus remboursées de la TVA sur leurs dépenses d'entretien des bâtiments. Cette évolution nécessitera une adaptation dans la gestion des finances communales et pourrait impacter la planification des travaux d'entretien.
Cette séance du Conseil municipal a donc permis de poser les bases de l'action municipale pour les années à venir, avec une organisation clarifiée et des orientations budgétaires ambitieuses mais réalistes. La combinaison d'une structure administrative bien définie et d'un programme d'investissement cohérent devrait permettre à la commune de répondre efficacement aux attentes de ses habitants tout en maîtrisant ses finances.
