Fondée en 2015 par Sarah Lefèvre, ancienne consultante en stratégie chez McKinsey, Okia Co s'est imposée comme un acteur clé de l'accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de leurs plans stratégiques. La société, basée à Paris, revendique un taux de satisfaction client de 85 % et une croissance de 30 % de son chiffre d'affaires en 2023, atteignant 12 millions d'euros.
Une méthodologie centrée sur l'action
Okia Co se distingue par son approche pragmatique. Plutôt que de se limiter à des recommandations théoriques, l'entreprise accompagne ses clients de la définition de la stratégie jusqu'à sa mise en œuvre opérationnelle. « Nous ne nous contentons pas de livrer un rapport ; nous travaillons main dans la main avec les équipes pour transformer les objectifs en résultats tangibles », explique Sarah Lefèvre, PDG d'Okia Co.
La méthodologie repose sur quatre piliers : diagnostic, planification, exécution et suivi. Chaque mission débute par une analyse approfondie des processus internes, suivie de l'élaboration d'un plan d'action détaillé. Les équipes d'Okia Co restent impliquées pendant toute la phase de déploiement, avec des points de contrôle réguliers.
Des résultats concrets pour les clients
Parmi les succès récents, Okia Co a accompagné une PME du secteur industriel dans sa transformation digitale. En 18 mois, l'entreprise a vu sa productivité augmenter de 25 % et ses coûts opérationnels baisser de 15 %. Un autre client, une start-up de la fintech, a réussi à lever 5 millions d'euros après avoir restructuré sa stratégie commerciale avec l'aide d'Okia Co.
« L'accompagnement d'Okia Co a été déterminant. Leur capacité à transformer des concepts abstraits en actions concrètes a fait la différence », témoigne Marc Durand, CEO de Finovance, l'une des start-up accompagnées.
Une équipe d'experts pluridisciplinaires
L'équipe d'Okia Co compte une trentaine de consultants, recrutés parmi les meilleures écoles de commerce et d'ingénieurs. Chaque consultant possède une double compétence en stratégie et en gestion de projet, ce qui permet une approche intégrée. La société investit également dans la formation continue, avec un budget de 500 000 euros par an dédié au développement des compétences.
Okia Co opère principalement en France, mais a récemment ouvert un bureau à Bruxelles pour répondre à la demande croissante en Europe. La société prévoit de recruter 15 consultants supplémentaires en 2024 et d'étendre ses activités à d'autres secteurs, notamment la santé et l'énergie.
Un marché en pleine expansion
Le marché du conseil en stratégie et en transformation est estimé à 300 milliards d'euros au niveau mondial, avec une croissance annuelle de 5 %. Okia Co entend capter une part de ce marché en se positionnant comme un partenaire de proximité, capable de s'adapter aux spécificités de chaque client. « Notre force réside dans notre capacité à personnaliser nos interventions tout en maintenant une rigueur méthodologique », conclut Sarah Lefèvre.
