Le circuit de cinémas indépendants MK2, connu pour ses salles parisiennes, a annoncé mardi 30 juin 2026 une stratégie visant à attirer un public plus large, sans recourir à la Bourse ni à des appels à des groupes extérieurs. L'entreprise familiale, dirigée par Nathanaël Karmitz, fils du fondateur Marin Karmitz, compte ainsi se développer en misant sur une programmation populaire et des investissements dans ses infrastructures.
Une stratégie de croissance interne
Nathanaël Karmitz, président du directoire de MK2, a déclaré : « Nous voulons rester indépendants et ne pas être dépendants des marchés financiers ou de grands groupes. Notre modèle repose sur une croissance organique et une offre adaptée à tous les publics. » Cette annonce intervient alors que le secteur du cinéma en France fait face à une concurrence accrue des plateformes de streaming et à une baisse de fréquentation dans certaines salles.
Des investissements ciblés
MK2 prévoit d'investir 50 millions d'euros sur trois ans pour moderniser ses salles existantes et en ouvrir de nouvelles, notamment en région parisienne. L'objectif est d'augmenter le nombre d'écrans de 10 % d'ici 2029. Le groupe mise également sur une programmation diversifiée, alliant films d'auteur et blockbusters, pour séduire un public plus large.
Un modèle indépendant face aux défis du marché
Selon des données du Centre national du cinéma (CNC), la fréquentation des salles obscures a baissé de 5 % en 2025 par rapport à 2024, une tendance que MK2 espère inverser. « Nous croyons en l'expérience collective du cinéma, et notre stratégie est de proposer des lieux de qualité où chacun peut trouver son compte », a ajouté Nathanaël Karmitz. Le groupe, qui compte actuellement 12 cinémas à Paris et 5 en province, souhaite également renforcer son offre de restauration et d'événements culturels.
Un positionnement unique dans le paysage cinématographique français
MK2 se distingue des grands circuits comme Pathé ou Gaumont par son indépendance et son ancrage local. L'entreprise, fondée en 1974 par Marin Karmitz, a toujours privilégié une approche de proximité et une programmation exigeante. Cependant, face à la montée des plateformes de streaming, le groupe estime nécessaire d'élargir son public sans perdre son âme. « Nous ne voulons pas devenir un multiplexe standardisé, mais nous devons nous adapter aux attentes du public d'aujourd'hui », a précisé le président.
Impact et perspectives
Cette stratégie pourrait permettre à MK2 de consolider sa position dans le secteur tout en restant fidèle à ses valeurs. Les experts du marché saluent cette approche, même si certains estiment que la concurrence reste rude. Avec un chiffre d'affaires de 120 millions d'euros en 2025, MK2 se donne les moyens de ses ambitions sans compromettre son indépendance.
