Le BHV Marais, célèbre grand magasin parisien, pourrait renaître de ses cendres après avoir frôlé la disparition. Un mois après sa reprise par son équipe dirigeante, celle-ci a dévoilé ce lundi un plan de relance destiné à redresser l'établissement, malgré un différend financier avec son bailleur. Le plan prévoit une reprise de contact avec des marques, la réouverture du rez-de-chaussée et un actionnariat salarié, avec pour objectif les 170 ans du magasin en octobre prochain.
Une reprise à prix négatif et un recentrage sur la maison
La SGM, cofondée par Frédéric Merlin, avait annoncé mi-juin revendre « à prix négatif », c'est-à-dire à perte, le fonds de commerce du BHV à certains de ses dirigeants. Parmi eux, Karl-Stéphane Cottendin, ancien bras droit de Frédéric Merlin, a promis de recentrer le magasin sur les activités maison (bricolage, décoration) et de mettre fin au partenariat controversé avec Shein, le géant asiatique de la mode ultra-éphémère installé au 6e étage depuis novembre.
Réactions positives et retours de marques
Karl-Stéphane Cottendin a salué les « réactions hyper positives » suite au changement de propriétaire. Le BHV était déserté depuis des mois par de nombreuses marques (Dior, Sandro…) mécontentes d'impayés ou de la présence de Shein. Selon lui, des « échanges constructifs » sont en cours avec Shein pour accélérer son départ, avant la fin de son contrat en 2027. À l'inverse, « 37 marques » ont en un mois « confirmé leur retour à la rentrée », se réjouit-il. Ligne Roset, Cinna et Madura sont parmi elles, précise un communiqué. Le Slip Français, parti en 2025 en raison d'impayés, a également « manifesté sa volonté de retravailler » avec le BHV et va fabriquer les tee-shirts des salariés.
Réouverture du rez-de-chaussée et accès
Dès septembre, le rez-de-chaussée sera réaménagé : fini le luxe et la mode, place à Boulanger et Rougier & Plé. Deux accès représentant « 50 % du trafic d'entrées » seront rouverts, selon Karl-Stéphane Cottendin. La « moitié des surfaces » du magasin a été vidée dans le cadre d'un accord avec le fonds canadien Brookfield, propriétaire des murs depuis janvier, mais les « dizaines de millions d'euros » attendus en échange n'ont pas été versées, a expliqué le dirigeant. De son côté, le bailleur invoque des problèmes de mise en conformité de la part du BHV, selon une source proche du dossier.
Actionnariat salarié et nouveau dirigeant
La direction, qui revendique 800 employés, a annoncé un « plan d'actionnariat salarié » permettant à terme aux équipes de détenir « 40 % du capital ». Elle a également recruté un ex-dirigeant du groupe Printemps, Eric Lovisolo, au comité exécutif. Au-delà de l'aspect social, cette mesure vise à stabiliser les coûts de masse salariale et à impliquer les équipes dans le redressement. En devenant copropriétaires, les employés auront intérêt à la rentabilité de l'établissement.
