Atos retrouve le chemin de la rentabilité après des années difficiles
Philippe Salle, le PDG d'Atos, reconnaît volontiers qu'il a tendance à s'ennuyer rapidement. Mais à la tête du groupe de services informatiques depuis le 1er février 2025, l'ennui ne devrait pas le rattraper de sitôt. Le dirigeant doit en effet poursuivre la remise sur pied d'une entreprise ébranlée par cinq années d'errance stratégique, marquées en 2024 par une douloureuse restructuration financière.
Des résultats financiers spectaculaires
Les premiers signes de rétablissement sont apparus en 2025. Selon les chiffres définitifs publiés vendredi 6 mars, confirmant des données préliminaires annoncées le 21 janvier, Atos a dégagé un bénéfice opérationnel de 351 millions d'euros. Cette performance représente une hausse impressionnante de 76%, directement attribuable à un plan d'économies drastique mis en œuvre par la direction.
« La bataille des coûts a été gagnée », a déclaré Philippe Salle lors d'une conférence téléphonique le 6 mars. Le PDG a révélé que 88% du plan d'économies avait déjà été réalisé. L'objectif initial de 650 millions d'euros d'économies, prévu pour 2028, sera même atteint dès cette année grâce à l'accélération du processus.
Une stratégie risquée mais assumée
Le nouveau PDG n'a-t-il pas eu la main trop lourde, au risque de compromettre le rebond commercial espéré cette année ? Philippe Salle assume pleinement ses choix stratégiques : « Pour les directeurs de pays ou d'activité, c'est toujours difficile de couper dans leurs coûts. J'ai voulu accélérer les économies, comme cela, ce plan est quasiment derrière eux. Maintenant, l'attention est sur le rebond commercial ».
Le dirigeant explique que cette approche radicale permet désormais à l'entreprise de se concentrer pleinement sur sa croissance future. Il anticipe que le chiffre d'affaires d'Atos recommencera à croître au deuxième semestre 2026, marquant ainsi une nouvelle étape dans la renaissance du groupe.
Les défis qui persistent
Malgré ces résultats encourageants, Philippe Salle reste conscient des défis qui attendent encore Atos. L'entreprise doit non seulement consolider sa situation financière, mais aussi retrouver sa compétitivité sur un marché des services informatiques en constante évolution. La transformation engagée sous sa direction vise à créer une organisation plus agile et mieux adaptée aux besoins actuels des clients.
Le bâtiment d'Atos à Angers, photographié le 10 avril 2024, symbolise cette entreprise en pleine mutation. Après des années de turbulences, le groupe semble enfin avoir trouvé un cap clair sous la direction d'un PDG déterminé à en finir avec les périodes d'incertitude stratégique.
