Une année noire pour l'emploi industriel en France
L'année 2026 a démarré sous de sombres auspices pour le secteur industriel français. Depuis le mois de janvier, les annonces de réductions d'effectifs se succèdent à un rythme alarmant, dessinant un paysage économique préoccupant pour les travailleurs et les territoires concernés.
Une liste impressionnante de restructurations
Le fabricant de pièces automobiles LISI a annoncé la suppression de 135 postes. Le constructeur de volets roulants et de solutions domotiques Somfy prévoit quant à lui 350 départs. Le fabricant d'appareils électriques Hager envisage une centaine de suppressions, tandis que le verrier Verallia compte réduire ses effectifs d'une soixantaine de personnes.
Cette liste déjà conséquente s'est allongée mercredi 25 février avec l'annonce d'une restructuration majeure chez le fabricant d'électroménager SEB, qui devrait affecter environ 500 emplois sur le territoire national.
Des liquidations retentissantes
À ces restructurations s'ajoutent des situations plus dramatiques encore. Entre la fin de l'année 2025 et le début de 2026, deux entreprises emblématiques ont déposé le bilan ou ont été liquidées.
Le fabricant d'électroménager Brandt, qui employait 700 personnes à Orléans, a cessé ses activités. Le verrier Arc, faisant travailler 3 500 personnes dans le Pas-de-Calais, se trouve également en grande difficulté. Le sort de cette usine historique sera scellé le 10 mars, avec pour l'heure une seule offre de reprise sur la table, prévoyant le maintien de 2 700 emplois seulement.
Les causes structurelles de cette crise
Pour certaines entreprises, ces réductions d'effectifs traduisent avant tout une dégradation significative de l'activité économique. David Cousquer, gérant du cabinet Trendeo spécialisé dans le suivi de l'emploi et de l'investissement en France, évoque une « anticipation d'une croissance plus faible que celle attendue ».
Le cas de Somfy est particulièrement révélateur : ce groupe familial pâtit de la mauvaise santé du secteur de la construction en Europe, son principal marché, et cherche désormais des relais de croissance sur d'autres continents.
Verallia, spécialisé dans les emballages, subit quant à lui le contrecoup de la baisse de la consommation de vin, affectant directement sa production et ses effectifs.
Une stratégie de survie pour les grands groupes
L'économiste Anthony Morlet-Lavidalie, du cabinet Rexecode, analyse cette situation en soulignant que plusieurs grands groupes confrontés à un trou d'air de la demande « sont allés chercher de la croissance ailleurs ». Cette stratégie de diversification géographique ou sectorielle représente une option moins accessible pour les entreprises de plus petite taille, qui souffrent davantage des difficultés conjoncturelles.
Cette vague de suppressions de postes dans l'industrie française soulève des questions fondamentales sur la résilience du tissu industriel national face aux défis économiques actuels et à venir.
