Saint-Geours-de-Maremne : L'équipe sortante dévoile sa stratégie 2032 avec bilan financier solide
Saint-Geours-de-Maremne : Stratégie 2032 avec bilan financier solide

Saint-Geours-de-Maremne : Une feuille de route ambitieuse pour 2032 sur des bases financières saines

L'équipe municipale sortante de Saint-Geours-de-Maremne dévoile avec assurance son projet stratégique Cap vers 2032, s'appuyant sur un bilan financier particulièrement robuste. Les élus mettent en avant une gestion rigoureuse ayant permis de réaliser 13 millions d'euros d'investissements entre 2020 et 2026 sans aucun recours à l'emprunt, avec une dette qui sera totalement éteinte dès 2026.

"Cette solidité financière constitue un atout majeur pour notre commune", souligne Mathieu Diriberry. "Elle nous offre une réelle liberté d'action pour engager de nouveaux chantiers structurants sans alourdir la fiscalité locale. Notre approche privilégie un développement maîtrisé qui préserve l'équilibre budgétaire tout en répondant aux besoins des administrés."

Amélioration du cadre de vie et mobilité apaisée

Le projet municipal accorde une priorité absolue à l'amélioration du cadre de vie quotidien des habitants. La feuille de route prévoit deux phases de travaux majeures :

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  • Sécurisation des axes stratégiques : Une première phase concernera la sécurisation de l'entrée du Parc des sports et de la route de Lelanne, deux points névralgiques pour la circulation locale.
  • Réaménagement du centre-bourg : La seconde phase lancera le réaménagement complet du cœur de village pour apaiser la traversée et créer des espaces publics plus agréables.

Fidèle à sa méthode de gouvernance participative, l'équipe municipale organisera des réunions de concertation pour associer directement les habitants à ces transformations urbaines d'envergure.

Renforcement des politiques sociales et familiales

Le volet social du projet Cap vers 2032 place résolument l'humain au centre des préoccupations municipales. Plusieurs mesures innovantes sont envisagées pour soutenir les familles et les personnes vulnérables :

  1. Services éducatifs renforcés : Mise en place d'une aide aux devoirs et création d'une navette spécifique le mercredi pour faciliter l'accès des enfants aux activités sportives et culturelles.
  2. Protection sociale accrue : Création d'un logement d'urgence pour les administrés en difficulté et instauration d'un parcours sécurisé d'accompagnement pour les victimes de violences intrafamiliales.

Transition écologique et préservation du patrimoine naturel

Face aux défis climatiques et aux exigences de la loi Zéro artificialisation nette (Zan), la municipalité affiche une volonté ferme de sanctuariser les espaces naturels communaux. La stratégie environnementale repose sur plusieurs piliers :

  • Développement ambitieux des liaisons douces pour favoriser les modes de déplacement non polluants.
  • Maîtrise stricte du foncier public pour optimiser l'utilisation des terrains disponibles.
  • Facilitation de l'accès au logement pour les primo-accédants dans le respect des équilibres environnementaux.

"Notre feuille de route cherche à concilier développement économique et qualité de vie", conclut Mathieu Diriberry. "Avec Cap vers 2032, nous voulons préparer sereinement l'avenir de Saint-Geours-de-Maremne en préservant ce qui fait son charme tout en l'adaptant aux enjeux contemporains. La combinaison d'une gestion financière exemplaire, d'investissements structurants et d'une vision écologique responsable constitue notre réponse aux attentes légitimes de nos concitoyens."

Ce projet municipal, qui articule solidité budgétaire, innovation sociale et transition écologique, s'inscrit dans une perspective de développement durable à l'horizon 2032, offrant ainsi une vision cohérente et pragmatique pour l'avenir de la commune.

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