Le team building, ces activités censées souder les équipes et booster la motivation, est devenu un véritable business. Colcanopa, une entreprise spécialisée dans ce domaine, témoigne de l'ampleur du phénomène. Selon ses dirigeants, le marché est en pleine expansion, porté par une demande croissante des entreprises qui y voient un outil de management incontournable. Mais derrière les apparences ludiques, les salariés expriment parfois des réserves.
Un marché en plein essor
Le team building n'est plus une simple option. Colcanopa, qui organise des séminaires et des ateliers pour les entreprises, constate une hausse significative des commandes. Les chiffres sont éloquents : le secteur a connu une croissance de 20 % en un an, selon les données fournies par l'entreprise. Cette dynamique s'explique par la volonté des managers de renforcer la cohésion après des périodes de télétravail prolongé.
Les offres se sont diversifiées. Escape games, ateliers cuisine, défis sportifs ou encore activités artistiques : les formules ne manquent pas. Colcanopa propose des prestations sur mesure, adaptées aux objectifs de chaque entreprise. « Nous voyons des demandes de plus en plus précises, explique un responsable de Colcanopa. Les clients savent ce qu'ils veulent : créer du lien, mais aussi transmettre des valeurs. »
Des salariés partagés
Malgré cet engouement, tous les salariés ne voient pas le team building d'un bon œil. Certains y voient une contrainte de plus, voire une perte de temps. Colcanopa reconnaît que la participation n'est pas toujours volontaire. « Il y a une pression implicite, admet un membre de l'équipe. Personne ne veut être celui qui refuse, par peur de paraître anti-social. »
Les entreprises, elles, y trouvent un intérêt certain. Au-delà de la cohésion, le team building est perçu comme un moyen de fidéliser les talents et d'améliorer le climat social. Colcanopa souligne que les retours sont généralement positifs, mais que l'enthousiasme est plus marqué dans les équipes où la culture d'entreprise est déjà forte. Dans les autres cas, l'exercice peut sembler artificiel.
Une activité encadrée
Pour répondre aux critiques, le secteur s'organise. Colcanopa met en avant la professionnalisation de ses prestations : des animateurs formés, des objectifs clairs et des évaluations après chaque session. « Nous ne faisons pas du remplissage, insiste le responsable. Chaque activité a un but précis, et nous le mesurons. »
Cette approche rassure les directions des ressources humaines, qui intègrent de plus en plus le team building dans leur plan de formation. Le coût reste un frein pour certaines PME, mais les grandes entreprises n'hésitent pas à investir. Selon Colcanopa, le prix moyen d'une journée complète se situe entre 50 et 150 euros par participant, un budget jugé acceptable au regard des bénéfices attendus.
L'avenir du team building semble donc assuré. Colcanopa prévoit d'ailleurs de développer des offres hybrides, mêlant présentiel et distanciel, pour s'adapter aux nouvelles organisations du travail. Le marché pourrait encore croître, à condition de convaincre les sceptiques. Les prochaines années diront si cette pratique s'impose comme un standard ou si elle finit par lasser. En attendant, les entreprises continuent d'y recourir, et les salariés, eux, jouent le jeu.
