Dans un contexte de crises multiples et interconnectées, la résilience doit être érigée en stratégie collective, plaide une tribune publiée dans Libération le 16 août 2026. Les auteurs, dont les noms ne sont pas précisés dans l'article, appellent à dépasser les approches individuelles pour construire une réponse sociétale face aux chocs systémiques.
Des crises qui s'aggravent mutuellement
La tribune souligne que les crises actuelles – climatiques, sanitaires, économiques, géopolitiques – ne sont plus isolées mais s'entrecroisent et s'amplifient les unes les autres. Cette interdépendance rend les réponses fragmentées inefficaces, car agir sur un seul front peut en fragiliser un autre. Les auteurs insistent sur la nécessité de penser globalement la vulnérabilité des systèmes.
Vers une stratégie collective de résilience
Pour répondre à ces défis, la tribune propose de faire de la résilience un objectif commun, intégré dans les politiques publiques, les stratégies d'entreprises et les comportements citoyens. Il ne s'agit plus seulement d'absorber les chocs, mais de se transformer pour mieux anticiper les crises futures. Cette approche implique une coopération renforcée entre les acteurs privés, publics et associatifs, ainsi qu'une solidarité accrue entre les territoires.
Un appel à l'action concrète
Les auteurs appellent à des actions concrètes, comme la diversification des chaînes d'approvisionnement, l'investissement dans les infrastructures durables, ou encore le développement de filets de sécurité sociale. Ils préconisent également une éducation à la résilience dès le plus jeune âge, afin de préparer les citoyens aux défis de demain. La tribune conclut que la résilience ne doit pas être un simple concept, mais une boussole pour l'action collective.
