Entrepôt Production lance une agence d'intérim pour intermittents en 2026
Agence d'intérim pour intermittents en 2026

Entrepôt Production : une agence d'intérim pour les intermittents du spectacle en 2026

Déjà active dans la création et la vente de spectacles partout en France, Entrepôt Production, dirigée par Grégory Michel, lancera en septembre 2026 une agence d'intérim dédiée aux intermittents du spectacle. Cette initiative vise à fidéliser les artistes et à répondre aux tensions du secteur.

Un écosystème artistique en pleine expansion

Depuis les coulisses du cabaret rochelais jusqu'aux plateaux vendus dans toute la France, Grégory Michel continue d'élargir le champ d'action de son groupe. Après avoir développé des dizaines de spectacles et structuré une activité de production en forte croissance, le dirigeant d'Entrepôt Production prépare désormais le lancement d'une agence d'intérim dédiée aux intermittents du spectacle. Une nouvelle étape pensée pour fidéliser les artistes et répondre aux tensions du secteur.

À La Rochelle, le Cabaret L'Entrepôt ne se résume plus depuis longtemps à une simple salle de dîner-spectacle. Derrière les paillettes et les shows, c'est aujourd'hui tout un écosystème artistique qui s'est structuré autour de la production, de la diffusion et bientôt du recrutement d'artistes.

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À sa tête, Grégory Michel, propriétaire majoritaire depuis 2017, détient 84 % des parts de la société aux côtés de plusieurs associés. Et il a progressivement transformé l'entreprise : « Je ne voulais ni une boîte de nuit, ni un restaurant classique. Je voulais quelque chose entre les deux, un lieu événementiel et de spectacle », explique-t-il. À l'époque, le cabaret ne proposait qu'un seul spectacle et comptait trois salariés. Aujourd'hui, la structure emploie près de 25 équivalents temps plein entre le cabaret et Entrepôt Production. Le site rochelais accueille plusieurs spectacles par an, tandis que la branche production commercialise ses créations dans toute la France.

Une cinquantaine de spectacles créés

Rapidement, Grégory Michel comprend qu'il faut diversifier l'offre pour rentabiliser le modèle. Il monte alors ses propres productions : spectacle années 1980, comédies musicales, shows thématiques, etc. Pour maîtriser l'ensemble de la chaîne, il obtient les trois licences du spectacle vivant : exploitant de salle, producteur et organisateur de spectacles. Une démarche rare pour une structure indépendante.

Le pari est gagnant. En quelques années, Entrepôt Production développe une cinquantaine de spectacles joués sur place ou vendus à l'extérieur. L'entreprise réalise aujourd'hui environ 550 000 euros de chiffre d'affaires sur son activité de production et vise 750 000 euros dès 2026. Son modèle repose majoritairement sur le BtoB, 75 % de l'activité provient des entreprises, collectivités ou grands sites événementiels.

Derrière cette croissance, un problème revient sans cesse : le manque d'artistes disponibles et formés aux réalités du métier. Chaque année, Entrepôt Production réalise près de 7 000 contrats d'artistes. Un volume qui pourrait rapidement atteindre les 10 000 contrats selon le dirigeant. Pour accompagner cette montée en puissance, la société prépare le lancement en septembre 2026 d'une agence d'intérim spécialisée dans les intermittents du spectacle. Grégory Michel souhaite fidéliser les talents. « Les artistes ont besoin de cachets réguliers. Pour qu'ils restent travailler avec nous, il faut aussi pouvoir leur donner du travail quand ils ne sont pas sur nos productions », détaille-t-il.

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