Menton : l'UMIH présente sa feuille de route pour un tourisme durable
Réunis en assemblée générale ce jeudi 9 avril 2026 au Casino Barrière de Menton, les professionnels du tourisme de la région ont dressé un état des lieux complet de la saison écoulée. Une cinquantaine d'hôteliers, restaurateurs et acteurs institutionnels ont échangé sans détour sur les réussites et les défis à relever pour maintenir l'attractivité de la destination.
Un bilan contrasté entre hôtellerie et restauration
Nicolas Flament, président de l'UMIH Menton Roya Riviera, a souligné que le bilan est positif pour l'hôtellerie, avec des performances parmi les meilleures de France après Paris en termes de taux d'occupation et de prix moyens. "2025 a été une année excellente", a-t-il affirmé. En revanche, la situation reste difficile pour de nombreux restaurateurs, un problème qui dépasse le cadre local pour s'inscrire dans une tendance nationale.
Investissements et évolution de la clientèle
Environ 50 millions d'euros ont été investis dans la rénovation hôtelière récente, entraînant une hausse modérée des prix d'environ 9% mais améliorant significativement la satisfaction client et la notoriété de Menton. La clientèle internationale fait son retour avec force, notamment américaine et canadienne, tandis que les marchés européens traditionnels (Allemagne, Royaume-Uni, Suisse, Luxembourg) restent solides.
Défis majeurs : durée des séjours et recrutement
Deux difficultés principales ont été identifiées :
- La diminution de la durée moyenne des séjours touristiques, limitant l'impact économique sur le territoire
- Le recrutement des employés, rendu complexe par le coût élevé de l'immobilier qui complique le logement des salariés permanents et saisonniers
Régulation d'Airbnb : une nécessité urgente
La régulation des locations de courte durée type Airbnb est jugée indispensable par l'UMIH. À Menton, la part de logements touristiques dépasse déjà 10%, dépassant même Nice et Cannes, et continue de croître. Sans action, la ville risque de perdre son identité selon Nicolas Flament : "Ces locations réduisent le nombre de résidents permanents et modifient les modes de consommation, avec des dépenses moindres dans les restaurants."
Demandes concrètes à la municipalité
L'UMIH formule deux demandes principales aux autorités locales :
- Poursuivre la régularisation des restaurateurs du quai Bonaparte, concernant environ 35 établissements, pour sécuriser les emplois et préserver l'offre culinaire de ce passage incontournable
- Retrouver au plus vite l'exploitation des plages, considérée comme essentielle pour la compétitivité de la destination face à une clientèle internationale exigeante
Perspectives 2026 et vision stratégique
La saison en cours démarre favorablement avec des mois de février et mars positifs, et des prévisions encourageantes pour avril et l'été. Le principal défi selon l'UMIH est de pleinement assumer l'identité balnéaire de Menton, en valorisant son histoire, son authenticité et sa position géographique exceptionnelle entre Monaco, Nice et l'Italie. "Menton est une perle et elle doit rayonner", conclut Nicolas Flament, visant à en faire à la fois une destination de séjour et une étape incontournable de la région.
