Le Club Med accélère son expansion avec un objectif ambitieux de 100 villages
Le Club Med, pionnier historique des villages de vacances, intensifie sa stratégie de montée en gamme avec un plan de développement agressif. Lors d'une conférence de presse tenue jeudi, la direction a annoncé son ambition d'atteindre le cap des 100 villages dans la prochaine décennie, soit d'ici 2035. Cette annonce intervient dans un contexte de concurrence accrue dans le secteur du tourisme haut de gamme.
Une transformation profonde pour faire face au marché
Stéphane Maquaire, nommé PDG en juillet 2025 suite au départ de Henri Giscard d'Estaing en conflit avec l'actionnaire principal Fosun, a détaillé cette feuille de route. « On se donne 10 ans pour atteindre 100 villages », a-t-il précisé, soulignant que cette expansion s'accompagnera de la création d'une quarantaine de nouveaux établissements.
Cette stratégie s'inscrit dans la continuité d'une transformation engagée il y a vingt ans, qui a vu le groupe passer d'environ 120 villages à une soixantaine aujourd'hui, tout en augmentant significativement son chiffre d'affaires à plus de 2 milliards d'euros. « En réalité, cette montée en gamme n'est jamais terminée, parce qu'il y a des nouvelles exigences clients », a expliqué Stéphane Maquaire, mettant en avant l'adaptation permanente aux attentes des voyageurs.
Des ouvertures internationales et des financements innovants
Parmi les premières destinations dévoilées dans ce plan d'expansion :
- L'Afrique du Sud accueillera un nouveau village cette année.
- Bornéo en Malaisie verra également l'ouverture d'un établissement en 2025.
Sur le plan financier, chaque resort représente un investissement d'environ 150 millions d'euros, selon Stéphane Maquaire. Ces fonds seront principalement apportés par des investisseurs immobiliers, dans le cadre d'un modèle de développement partenarial.
Le PDG a par ailleurs évoqué auprès du Figaro la possibilité d'une introduction en Bourse fin 2026 ou en 2027. Cette option marquerait un virage stratégique pour Fosun, l'actionnaire chinois qui s'était précédemment opposé à un retour du groupe sur les marchés financiers.
Résilience face aux tensions géopolitiques
Malgré le contexte international tendu, notamment la guerre au Moyen-Orient et ses impacts sur le transport aérien, le Club Med observe une résilience de la demande. « Heureusement, on était déjà très avancés sur la réservation cet été » au moment du déclenchement du conflit fin février, a expliqué Stéphane Maquaire.
Si certains clients adoptent une attitude attentiste, celle-ci reste « relativement mesurée », selon le dirigeant. Les réservations pour l'hiver 2026/2027 se présentent même sous de bons auspices, témoignant de la solidité de l'appétit pour les voyages de loisirs haut de gamme.
Cette stratégie d'expansion et de montée en gamme positionne le Club Med comme un acteur déterminé à consolider sa place sur le marché mondial du tourisme premium, tout en diversifiant ses sources de financement pour soutenir sa croissance ambitieuse.
