Les médias 100% vidéo face au paradoxe de l'audience et des finances
Alors que le nombre de vues des médias exclusivement vidéo connaît une croissance constante, leur santé financière ne suit pas nécessairement la même trajectoire ascendante. Ce constat s'applique particulièrement au pure player Neo, souvent présenté comme le concurrent conservateur de Brut, bien que ses fondateurs rejettent cette étiquette au profit des termes « populaire et local ». L'année 2025 a été marquée par une période de turbulences significative pour cette entreprise, qui regroupe désormais Neo et sa déclinaison féminine, Lou.
Une dépendance critique au brand content
La société s'est heurtée de plein fouet au repli des investissements publicitaires, une situation problématique car elle tire la très grande majorité de ses revenus – environ 3 millions d'euros de chiffre d'affaires – du brand content, ou contenu de marque. Au fil des trimestres, la trésorerie s'est creusée de manière alarmante, frôlant les 200 000 euros de pertes à la fin de l'année 2025. Cette fragilité financière structurelle a contraint la direction à prendre des mesures drastiques.
Un plan de licenciements et des déménagements
Fin septembre 2025, face à l'ampleur des déséquilibres, la direction a annoncé la mise en œuvre d'un plan de licenciements économiques. Ce plan a visé quatre des huit journalistes titulaires de la rédaction, ainsi qu'un monteur, dont les départs ont été effectifs en fin d'année. Désormais, la rédaction de Neo est composée de trois rédacteurs en chef adjoints, d'un seul journaliste titulaire, complétée par des pigistes, trois alternants et un stagiaire.
Parallèlement, la trentaine de collaborateurs, incluant également des commerciaux, a changé de quartier à Paris, la direction optant pour des locaux moins onéreux. « Cela nous permet d'être plus en phase avec la cyclicité qui est inhérente à notre modèle économique », explique Anne-Henri de Gestas, l'un des cofondateurs de Neo.
Des tensions éditoriales sous-jacentes
Si les difficultés financières ne sont pas contestées, certains anciens salariés estiment que les licenciements ont aussi servi à écarter ceux qui exprimaient des désaccords éditoriaux avec une direction perçue comme portant une vision nostalgique d'une France des terroirs. Ces départs faisaient suite au limogeage, début 2025, d'un rédacteur en chef et de son adjoint, considérés par d'anciens collaborateurs comme des figures pouvant rééquilibrer la ligne éditoriale.
Depuis septembre 2025, Anne-Henri de Gestas est officiellement devenu directeur des rédactions de Neo et Lou, un mouvement interprété par ses détracteurs comme une consolidation de la mainmise éditoriale de la direction sur les contenus. Cette restructuration souligne les défis persistants des médias vidéo dans un paysage publicitaire mouvant et algorithmique.
